11 月 2 日上午，作为 2026 年世界互联网大会乌镇峰会重要板块的「互联网之光」博览会在浙江乌镇开幕：来自 54 个国家和地区的 671 家企业参展，展示 1000 余项新产品新技术，其中 20 多款新品全球首发。本届以「智能互联、智见未来」为主题，设空天地海·新连接、智能涌现·新空间、人机共生·新入口等六大展区，卫星互联网与 6G 首次作为重点集中展示，并以场景化方式集中展出百余款面向工业制造、康养医疗、文娱教育的具身智能机器人。展期持续至 11 月 5 日，其间举办 115 场数智创新发布与 10 场产业合作对接活动。
据 11 月 1 日报道，Meta 已与中国上海机器人公司傅里叶（Fourier）联合研发出人形机器人原型，内部代号 「Max」，并已于 9 月启动第二代 Max 2 的研发。Max 身高约 1.5 米、重约 48 公斤，以英伟达 Jetson Thor 芯片为运算核心，配备独立运动控制软件平台，面部可模拟人类表情，五指机械手可抓取小瓶子和玩具。Meta 首席技术官 Bosworth 在内部把人形机器人定位为消费级智能体 Muse 的「实体化身」；Meta 发言人则强调，与傅里叶的合作仅限内部研究与实验，目前没有销售这些机器人的计划。
10 月 31 日起，马斯克旗下 xAI 的 Grok 订阅页大规模开放中国银联与支付宝付款，地区选项新增中国大陆、香港、澳门、台湾；经支付宝首次订阅可享首月半价，绑定银行账户支付另返现 5 美元。由于 X 与 Grok 共用同一套支付系统，用户也可用支付宝订阅 X Premium 并享受 Grok 的 Plus 级权益。需要留意的是，截至报道时并未找到 xAI 关于支付方式、地区选项与优惠活动的官方公告，信息源为用户反馈与媒体核实。
将重新设计躯干结构、改进手部机械结构以提升操控精度，新增投影仪用于呈现视觉内容，并增加用于上下楼梯的传感器。
上海招募供应商开发工程师，深圳招募产品设计工程师与技术项目经理，职责覆盖从原型走向量产的全流程；机器人产品副总裁 Li-Chen Miller 曾在傅里叶上海工厂驻点近两个月。
五天展期安排 115 场数智创新发布与 10 场产业合作对接活动，首次增设数智消费市集，并向社会公众开放预约。
目前只有用户实测与媒体核实，未见 xAI 官方公告。对打算付费的大陆团队来说，这属于「能用但无承诺」的状态。
三个月出原型，靠的不是 Meta 突然变强，而是它放弃了在美国从零搭产线的路径，直接嵌入中国的硬件原型生态。对 Meta 而言，这笔交易的实质是用中国供应链的工程化效率换自己的试错速度：家庭场景的非结构化边界太多，靠仿真跑不出来，只能拿实体机去试。这也解释了为什么副总裁要在中国工厂驻点两个月——这种合作不是发订单，是共用工程团队。
拿到全球头部 AI 公司的背书，对傅里叶的品牌与融资是明确利好；但代价是把身高比例、头部设计、手部结构、运动控制这些工程 know-how 在联合开发中交出去。更关键的是，Meta 明说没有销售计划——这意味着短期内不会有量产订单，能被资本市场定价的是「供应链地位」，不是收入。谁把这条消息当成业绩预期，谁就会失望。
把 Muse 说成人形机器人的「灵魂」，叙事很顺，但真正决定成败的是那些不好看的东西：48 公斤、1.5 米的机器人在真实客厅里能不能避开电线、能不能在有人走动时保持平衡、连续工作两小时后 Jetson Thor 会不会降频。Max 2 增加投影仪与爬楼梯传感器，恰恰说明第一代暴露的问题集中在空间感知与散热这类工程细节上，而不是智能水平上。
这条消息会重新定价三个环节：端侧机器人算力（Thor 级芯片与国产替代方案）、灵巧手与执行器、力觉与 3D 视觉感知。但具身智能的软件栈目前仍然碎片化，没有事实标准，做应用层和中间件的团队很难从一个大厂原型里直接拿到机会。更现实的判断是：这一轮受益者是能把零部件交进头部供应链的公司，不是讲机器人应用故事的公司。
把 115 场发布和 10 场产业对接放在五天展期里，还首次向公众开放预约、增设数智消费市集，说明主办方要的不是「谁家模型跑分高」，而是把技术成果换成可签约的场景。对做政企与行业解决方案的团队，这是比任何模型发布会都更值得盯的窗口：国产超节点的集中亮相，本质上是在告诉集成商「算力供给这条线可以开始按国产方案做方案设计了」。
没有官方公告、地区选项一次覆盖港澳台、首月半价加绑卡返现——这套组合拳是标准的增长动作，而不是合规承诺。对大陆开发者的实际意义很朴素：多了一条不用外币卡就能付费的境外模型通道；但风险同样朴素：无公告意味着无保障，一旦支付渠道调整，已购订阅与额度如何处理没有公开规则。把它当「便宜的试用通道」是合理的，把它当「稳定的生产依赖」是不合理的。